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人才战略

释义——

人才观是企业选拔和使用人才的标准。福德公司的人才观确定为:“人才是福德持续创造价值的源泉”。

福德认为,人才是福德最大、最宝贵的财富。福德人是福德财富的创造者,是福德未来的创造者。为此,福德高度重视人才的作用和创造力。

福德理解的企业创造价值,包括经济价值和人文价值两个方面。前者是福德的经济技术指标,经营效益,企业利润。作为经济实体的福德公司,我们追求企业的商业价值是本能。后者是福德的品牌、形象、文化指标,是福德的社会效益,人文精神,企业影响力,这是福德的更高追求,同福德的企业愿景、使命、价值观契合。离开人文价值创造,单纯追求经济价值不是福德的企业目标。

一、福德对自己的人才理念做出如下解释:

(一)识才、知才是聚集人才的前提

唯有知人,才能善任。故,首先是识别与了解人才。贤,多才也;仁,大智也。贤德兼备,才智双全,一专多能,做事先做人,处世德为先。福德需要具备有职业操守、优秀品德的人才,以其踏实的工作作风及道德素养,为福德营造诚信、责任、平等、谦逊、互助的优良道德氛围。同时,每一个福德人都需要纵向发展专业,横向培养多能。通过完善人才培训机制,培养多技能的复合型人才,充分挖掘人才潜能,重在发掘人才的创造力。

(二)用才、容才是聚集人才的核心

人岗匹配,人事相宜,人尽其才。没有无才之人,只有不善用才之人。要做到知人善用,既要知其长,又要知其短。要在公司内部塑造出一个公开、公正、公平的人才机制,给予人才充分发展的空间,才能真正做到“人尽其才,才尽其用”。只有为人才施展才华营造良好的环境,才能聚集人才,才能提高企业核心竞争力。而容才,则是包容每一个人的缺点,不必用完人的标准苛求人才;但是,我们可以积极引导人才,不断加强自身修养,完善自我,提升品质与素养。

(三)留住人才是福德人才战略的根本

人聚人散,天下没有不散的席;人才流动,市场经济的典型特征。怎样留住人才?才是福德人才战略的根本与关键。福德留住人才的策略是:用企业的愿景目标吸引人才,以个人价值实现成就人才,靠优良企业文化润育人才,用职业生涯发展空间激励人才。


招聘信息

 1. 自动化高级工程师

   职位描述

   1.熟练2种以上大型PLC编程调试;

   2.负责公司自动化设备的开发.导入 .安装及调试;

   3.负责公司焊接机器人.折弯机器人示教,调试新产品;

   4.负责设备的自动化改善,提高生产效率。

2. EHS工程师

  职位描述

  职位类别:环境/健康/安全工程师

  1. EHS检查.审核及不符合项跟踪处理;

  2. 安全管理.事故调查及工伤预防;

  3. 专项EHS管理,如危化品.职业健康.危险作业等专项工作的审核与推动;

  4. 职业卫生管理;

  5. 对员工进行安全教育.训练实施及记录管理。

3. 行政专员

  职位描述

  职位类别:其它

  行政主要负责,职业健康、安全生产、工衣工鞋、食堂、保安、宿舍、清洁、司机车辆、及其它日常杂物 .

4. SQE工程师

  职位描述

  职位类别:供应商/采购质量管理

  岗位需求:

  1、大专学历以上,年龄20-35周岁;

  2、有2年以上电子相关工作经验;

  3、应变及沟通能力强,电子行业相关经验者优先。

5. 折弯工

   职位描述

   职位类别:车/磨/铣/冲/钻床工 其它 钳/机修/钣金工

   岗位职责:

 

   从事钣金类简单的折弯工作,上长白班,包吃包住。

   任职资格:

   1. 2-3年工作经验,会识图纸

   2.能吃苦耐劳,服从领导安排,积极向上,有团队精神



福利待遇

▲公司为员工提供良好的晋升发展平台,提供具有竞争力的薪酬福利、完善的培训体系。 

▲员工享受基本的“五险”、法定假期、有薪年假,还可享受生日礼物、月度福利品、伤病探望等公司福利。 

▲包吃包住,宿舍配有无线网络和24小时热水供应。 

▲公司与部分图书馆建立合作关作,建立流动图书馆,员工可借阅相关图书。 


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